Скорость и эффективность – основные составляющие успеха современного бизнеса

Скорость и эффективность – основные составляющие успеха современного бизнеса

В настоящее время разрешение вопросов, связанных с управлением персоналом, имеет большое значение для организаций всех сфер деятельности. Не являются исключением и организации гостиничного бизнеса. Гостиничный бизнес играет важную роль в современном обществе, так как данный вид бизнеса, помимо того, что способствует укреплению экономики за счет производства и предоставления целого ряда коммерческих услуг, имеет и большое социальное значение: Ключевая роль персонала в гостиничном бизнесе продиктована спецификой этого вида деятельности: Услуга, в свою очередь, нематериальна, и все, что получает гость, — это удовлетворенность или неудовлетворенность процессом обслуживания. Зачастую неудовлетворенность сотрудников своей работой сказывается и на самом процессе работы: Такие действия не только наносят урон прибыли гостиницы неудовлетворенный гость больше не остановится в данном заведении , но также разрушают философию предприятия сферы гостеприимства: Более того, неудовлетворенность сотрудников и частая смена кадрового состава не только отрицательно сказывается на финансовой стороне предприятия гостинице приходится совершать немалые капиталовложения в поиск сотрудников — стоимость ввода нового сотрудника в организацию составляет в среднем три его месячных оклада , но также не способствует достижению целей организации [19].

как технология повышения эффективности бизнеса

Сформирована программа продвижения с учетом понимания эффективности различных типов акций, которые отвечают ролям продукции и контекстам потребления. Результат анализа эффективности продвижения Планирование бюджета продвижения и предельный Чтобы спланировать промо-план и бюджет на продвижение, недостаточно знать средний активности в историческом периоде. Начиная с определенного уровня инвестиций для каждого типа акций он может быть свой , общая эффективность акций и их падает с каждым следующим вложенным рублем.

Поэтому для определения оптимальной величины бюджета на продвижение мы используем также предельный . Средний и Предельный Как маркетинговые инвестиции связаны с бизнес-результатами чаще всего, с продажами через график чувствительности с убывающей отдачей. Предельный дает направление для улучшения.

статистики и финансов КГУ (Краснодар). Предложен оригинальный методический подход к оценке кредитоспособности предприятий малого бизнеса.

Дранко Московский физико-технический институт государственный университет Россия, , г. Исследовательская статья с элементами кейса и иллюстрацией конкретных расчетов на основе разработанной модели с использованием данных пилотного вуза. Цель - сформировать модель поддержки управленческих решений по эффективному использованию имущества вуза, провести исследование на основе такой модели и предложить рекомендации по повышению эффективности деятельности вуза в целом.

В статье анализируется достаточность бюджета для содержания имущества вуза и обеспечения его текущей деятельности, а также рассматриваются возможности повышения эффективности использования имущества, предлагается модель поддержки принятия управленческих решений в отношении недвижимого имущества вуза. Данная модель формируется из нескольких подмоделей: Методологической основой исследования явились общенаучные методы, такие как анализ и синтез, моделирование и классификация, а также методы теории принятия решений.

Имитационные расчеты позволяют выделить наиболее важные существенные факторы влияния на финансовый результат вуза. Например, сценарные и параметрические расчеты показывают, что для вузов с высокой степенью загруженности помещений рост количества студентов контрольных показателей приема при прежней эффективности использования помещений требует строительства новых зданий и в текущих условиях функционирования возможен только при поддержке государства.

Повышение эффективности использования имущества позволяет обеспечить рост целевых показателей вуза без дополнительных инвестиций со стороны государства.

В статье проведен подробный анализ основных научных точек зрения относительно сущностно-содержательной характеристики деловой репутации, включая исследование данного термина в социальном, экономическом, бухгалтерском и правовом аспектах. Затронут вопрос об основании и времени возникновения деловой репутации. Систематизированы ключевые модели оценки деловой репутации. На основании проведенного исследования сформулирован вывод о непосредственном влиянии деловой репутации на эффективность функциональной деятельности компании а, следовательно, на повышение инвестиционной привлекательности и повышение прибыли.

Главная цель функционирования любой коммерческой организационной структуры, независимо от ее размера и отраслевой направленности, состоит в максимизации прибыли всеми возможными способами.

СИНЕРГИЯ КАК МЕТОД ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ фективного стратегического управления интегрированным бизнесом. Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело», , № 6 . мультипликатора Р/Е.

Количество независимых фирм, с которыми данная компания имеет связи в рамках конкретной организационной структуры 5. Продуктовая диверсификация деятельности Количество видов продуктов, разрабатываемых, производимых и реализуемых компанией Следует отметить, что при характеристике видов стратегий, связанных с оборонительной гибкостью, автор приняла во внимание общую трактовку диверсификации деятельности — ее расширение, разнообразие . Наиболее важной среди представленных в таблице 1 стратегий оборонительной гибкости для международного бизнеса и международного маркетинга является страновая или географическая диверсификация деятельности.

В то же время в соответствии с определенными условиями организации должны делать выбор между стратегией диверсификации и стратегией концентрации. Стратегию страновой или географической диверсификации деятельности, по мнению автора, следует рассматривать с позиций ее трактовки Джоном Дэниелсом и Ли Х. Дело в том, что такая трактовка характеристика принимает во внимание различные аспекты продажи товаров в международном маркетинге — экспорта , что имеет важное значение с точки зрения маркетинга и повышения эффективности его глобальных стратегий.

Это реально сделать, например, с помощью либеральной лицензионной политики в отношении конкретного вида продукции с тем, чтобы получить достаточные средства для первоначальной широкой экспансии. Стратегия страновой концентрации деятельности предусматривает проникновение компании лишь в одну или несколько стран и возможное торможение дальнейшей экспансии по миру до того времени, когда ее конкурентные позиции и статус в первых странах как следует укрепятся, а объем продаж увеличится до достаточно больших размеров.

Существуют и гибридные варианты стратегии: Считается, что страновая диверсификация оказывает большее влияние на стабильность уровня прибыли, чем диверсификация продукции [9, с. Фирма, объем продаж и прибыль которой по каким-либо причинам снизились в одних странах, может сгладить или компенсировать данное снижение посредством роста соответствующих показателей в других странах. Компании распределяют свои активы по разным странам в расчете на то, что такое распределение меньше отразится на продажах в связи с негативными событиями, поскольку эти события обычно происходят не во всех странах одновременно.

Таким событием может быть, например, девальвация валюты.

Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия

Использование инвестиционного портфеля позволяет компаниям достичь максимальной эффективности на фондовом рынке, тем самым уменьшить риск финансовых операций, а также повысить их рентабельность и прибыльность. Статья посвящена проблеме эффективного управления инвестиционным портфелем, состоящим из различных типов активов.

Посредством применения комплексного подхода, сочетающего отбор активов с помощью нечеткой кластеризации, классическую модель Марковица, а также ребалансировку в процессе управления, эта проблема была сведена к задаче максимизации коэффициента Шарпа при заданном уровне риска.

Р. азработка и внедрение систе мы управления качеством в ОАО а также необхо димостью повышения эффективности бизнеса ОАО «РЖД».

Электронная коммерция и маркетинг в Интернете: В настоящее время Интернет превратился едва ли не в главное средство привлечения новых пользователей, повышения эффективности стратегических и текущих операций по предоставлению широкого круга информационных услуг. Для эффективного решения задач в сфере электронной коммерции актуально создание успешно функционирующих бизнес-представительств в Сети, являющихся, по сути, формой малого предпринимательства. При этом одной из важных задач здесь является предварительная оценка экономической эффективности деятельности таких представительств.

Имеющиеся сегодня решения для управления взаимодействием с Интернетом , позволяют пользователям проектировать интернет-представительство, разворачивать его деятельность, управлять веб-сайтами, веб-контентом и проводимыми в Сети кампаниям [1], вместе с тем, открытым остается вопрос о том, какие типы автоматизированных продуктов финансового анализ целесообразно использовать для оценки экономической эффективности. Отметим, что, применительно к , для оценки эффективности можно использовать как простейшие методы, так и хорошо разработанный аналитический и численный аппарат финансово-экономического анализа [2].

Такой доступ предоставляют пакеты финансового анализа, базирующиеся на математических моделях оптимального управления [3], использование которых, на наш взгляд, целесообразно для решения поставленной в данной работе задачи. Библиографическая ссылка Ли С.

Компания будущего

Полученные в настоящей работе результаты позволяют сделать следующие выводы: Интернет-макетинг имеет особенность, связанную с наукоёмкостью технологий, бурным развитием этой отрасли, увеличением значимости информационной составляющей в деятельности компаний, необходимостью персонализации проводимых маркетинговых стратегий и т. Осуществление маркетинговых программ на основе Интернет-технологий требует одновременной модернизации штатной структуры компании и адаптации бизнес процессов.

Целесообразно уделять внимание комплексному подходу к мероприятиям Интернет-маркетинга, к каждому случаю применения подходить индивидуально.

Усовершенствование и повышение эффективности любой организации . книг и статей из специальных журналов; провели интервью с 30 главами . Н. Р. Нараяна Мерфи, например, отмечает, что необходимо «взрастить в .

Методика оценки социальных инвестиций как инструмент социального менеджмента промышленных предприятий: Интернет-страница группы СКМ в Украине. Интернет-страница посвященная стандарту Социальная ответственность. Системы оценки деловой репутации и социальной ответственности: : ? Для современных компаний все более настоятельной становится необходимость переходить от сугубо затратных форм благотворительности к оптимизации корпоративной социальной политики, от единовременных пожертвований и неотслеживаемой раздачи средств к выработке стратегии, планированию социально значимых проектов и программ, оценке их результатов, то есть от банальной филантропии - к продуктивным социальным инвестициям.

В этой связи большое значение приобретает проблема оценки эффективности социальных программ, в конечном счете - корпоративной социальной ответственности. Подобные обязательства - важный элемент политики ведущих компаний развитых стран. Продуманная и отлаженная система корпоративной социальной ответственности позволяет компаниям не только осуществлять позитивный вклад в социальное благополучие и экологическую стабильность, но и способствует повышению результативности и стабильности бизнеса.

Степень разработанности темы в научной литературе.

Яркина Н.Н. “Прогнозирование как фактор повышения эффективности рыбохозяйственной деятельности”

Обучение по МСФО Компании, находящиеся в поиске путей для улучшения своей эффективности, повышения стоимости организации, уменьшения рисков и устранения стратегических и операционных белых пятен, рассматривают услуги по повышению эффективности бизнеса КПМГ как источник практического совета и помощи. Многие компании все еще пытаются решить вчерашние проблемы, вместо того, чтобы максимально использовать сегодняшние возможности.

Печально, но это так. Именно поэтому многие компании обращаются к нашим специалистам, предоставляющим консультации по вопросам повышения эффективности бизнеса:

Новосибирская область Бизнес-журнал. Фрунзе,96, 7 этаж Бизнес центр « На Красина» ул. СЕРВИС: КАК ПРИВЛЕЧь ИУДЕРЖАТЬ КЛИЕНТА» Бизнес ж у р н а л для м л о то и с Р в дн в Повышение эффективности продаж.

В статье показано, как путем оценки реальной стоимости своей компании и стоимости компании конкурента можно сравнивать эффективность управленческих решений, направленных на стратегическое развитие бизнеса — своего и конкурентов. Срок публикации - от 1 месяца. Многие современные российские компании, топ-менеджмент которых осуществлял принятие управленческих решений только на основе финансовых показателей, не смогли вовремя идентифицировать проявляющиеся симптомы кризиса, спрогнозировать возможные последствия и обозначить наилучшие пути выхода из сложившейся ситуации.

Происходящие в современной отечественной экономике посткризисные изменения требуют усиления менеджмента и системы управления финансами, производством, реализацией, и, в конечном итоге — стоимостью компании. Концепция управления компанией, основанная на максимизации ее стоимости, является одной из самых эффективных. В свою очередь, изменение стоимости компании за период как критерий эффективности управления хозяйственной деятельностью учитывает практически всю информацию, связанную со спецификой и условиями функционирования конкретной компании.

Оценка стоимости бизнеса представляет собой задачу определения результативности и эффективности деятельности компании не только в краткосрочном, но и в долгосрочном периоде [1, 2]. Высокая практическая значимость и востребованность стоимостного подхода обусловили широкое распространение различных моделей оценки стоимости компании. На сегодня в мировой практике можно выделить следующие модели оценки стоимости бизнеса: Вышеперечисленные традиционные подходы оценки бизнеса зачастую дополняются методами, разрабатываемыми руководством крупных компаний и адаптированными под специфику отрасли и рынка.

Авторами предлагается подход к формированию нового механизма оценки эффективности управления на основе реальной стоимости бизнеса для разработки стратегии развития предприятия.

-перезагрузка, или Как повысить эффективность бизнеса?

Анализ эффективности деятельности филиалов и подразделений — необходимое условие устойчивости бизнеса М. В статье рассматриваются стратегии развития бизнеса, направленные на расширение сети филиалов и подразделений. Для обеспечения устойчивости таких сложноструктурированных социально-экономических систем необходимо создать механизмы саморегулирования, основанные на комплексной оценке деятельности структурных подразделений.

В статье обосновываются методы оценки в краткосрочном и долгосрочном периодах создания филиальной сети. Предлагается система ключевых показателей эффективности, позволяющая проводить мониторинг деятельности филиалов, своевременно реагировать на изменения. Стратегии расширения бизнеса, создание сети филиалов и подразделений, устойчивость социально-экономической системы, механизмы саморегулирования, оценка эффективности деятельности филиалов, ключевые показатели Построение или расширение сети филиалов связано с решением целого ряда задач:

Нижегородская область Бизнес-журнал. О. М Р U Т Е R Но их наличие в полной ме— ремотивирует на повышение эффективности деятельности.

С целью обоснования предложений проведён анализ соотношений производительности труда и уровня его оплаты по основным видам экономической деятельности лесного сектора экономики Российской Федерации. Рассмотрен ряд факторов, определивших снижение занятости и повышение производительности труда, включая динамику и уровень оплаты туда, инвестиции в модернизацию производства, состояние развития импортозамещения в производстве основным видов лесобумажной продукции и лесного машиностроения.

В результате проведенного анализа определены направления повышения уровня оплаты и производительности труда и занятости в лесном секторе экономики. , . , , , . Математическое моделирование является одной из таких областей научных методов. Задача, которая рассматривается в этой статье, является проблемой обслуживания. Целью решения этой задачи является нахождения таких центров - число , откуда бы было с минимальными затратами возможно вести обслуживание потребителей.

Такая задача возникла на предприятии деревообработки. Возникла задача размещения центров переработки в рамках рассматриваемой территории.

Методы и средства повышения эффективности бизнес-процессов ИТ-компании

Полученные в настоящей работе результаты позволяют сделать следующие выводы: Интернет-макетинг имеет особенность, связанную с наукоёмкостью технологий, бурным развитием этой отрасли, увеличением значимости информационной составляющей в деятельности компаний, необходимостью персонализации проводимых маркетинговых стратегий и т. Осуществление маркетинговых программ на основе Интернет-технологий требует одновременной модернизации штатной структуры компании и адаптации бизнес процессов.

KUHN представила на выставке Agrofarm инновационные решения для повышения эффективности животноводства России. Бизнес-страницы.

Разработана классификация межорганизационных связей в зависимости от субъекта взаимодействия горизонтальные и вертикальные , в зависимости от типа взаимоотношений формальные и неформальные. Определены основные принципы функционирования межорганизационных связей. Предложены направления развития межорганизационных связей для бизнес-субъектов по вертикали и по горизонтали.

Разработаны направления сотрудничества между конкурентами. , . . , , , , . : Одним из таких подходов является развитие и формирование межорганизационных связей, которые предполагают формирование партнерских, взаимовыгодных связей между субъектами бизнеса. Конкуренция на рынке сегодня связана с вопросами доступа не только к ресурсам, но и к информации и партнерам по бизнесу.

Вследствие усиления международной конкуренции эффективность и конкурентоспособность предприятий снижается, поэтому для изменения их положения на рынке необходимо совершенствовать организационную структуру, развивать межорганизационные связи с субъектами хозяйствования. В результате активизации партнерства и сотрудничества повысится эффективность совместной деятельности субъектов и экономики в целом.

Инструкция для собственника: как повысить эффективность бизнеса

Передача статьи любым способом в редакцию с целью ее публикации автоматически означает согласие автора авторов с условиями Лицензионного договора. В печать принимаются статьи, написанные на украинском, русском или английском языках, которые раньше не публиковались и не были переданы для публикации в другие издания в том числе электронные. Статья должна содержать структурные элементы научной статьи в соответствии с требованиями Постановления Президиума ВАК Украины от С целью повышения индексов цитирования наших авторов, редакция журнала рекомендует направлять статьи, написанные на английском или украинском языках.

Главная» Журнал"Регионология" №2 С. Р. Потоцкая. Повышение эффективности наукоемких организаций региона на основе интеграции доходы государственного бюджета и бизнеса существенно сократились.

Например, количество операционных сотрудников, банкоматов, среднее время обслуживания, квалификация персонала, уровень технологий. И далее в соответствии с видами бенчмаркинга, показанными на рисунке 1. Модель конкуренции фрагмент Если реализуется конкурентный бенчмаркинг, то рекомендуется строить модель конкуренции см. Сбор и анализ информации.

Изучение конкурентов в рамках бенчмаркинга — это довольно сложная задача. Даже зная показатели, по которым банк-конкурент добился успеха, довольно трудно определить, что же привело его к успеху. Именно поэтому разработаны специальные методы сбора информации для проведения бенчмаркинга см. Методы сбора информации для бенчмаркинга Комплексная типовая бизнес-модель коммерческого банка. Она является эффективным инструментом и информационно-методическим пособием по формализации и совершенствованию деятельности банка.

Бизнес-модель банка содержит успешные практики и решения, модели, документы, регламенты по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в банке:


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!